就在今天，新浪跟NBA公布了三年里两个赛季往后的合作计划，此项合作相较于先前的合作而言，程度更深，除去以往的赛事直播以及点播之外，新浪此次尽显霸气，所有赛事新浪握有首选权利，换句话讲就是腾讯只能挑选新浪挑剩下的赛事，独家赛事超过200场次；而且此次所有赛事在移动端均具备直播还有作点播的权力，这也是NBA在移动端权益的首次投放；与此同时涉及专业领域技能的社区运营、NBA电商的运营权限也都涵盖在内。

针对彼此间的合作，新浪那边宣称，彼此的合作并非单纯局限于合作金额，乃是双方于战略层面的合作，对于合作双方而言，在未来市场推广里的目标愈发趋向一致。

关于战略目标，局外人听起来有点虚。

我依旧相对关注，在互联网日益社交化、移动化的情形下，新浪怎样去巧妙运用新获取的NBA权益，怎样才能够为新浪以及NBA带来更多的收益呢？

在各大门户体育频道里，NBA所占据的流量至少达到了一半，要是能够获取独家合作授权，那么其意义必定是非同一般的，套用新浪CEO曹国伟所说的话，这能够加快“货币化”的进程。

在距离新浪签约NBA还有两个月的时候，传来了好消息，此前一直仅仅在腾讯体育投放广告的361，已将广告投放转移到新浪体育频道上了，在361之前，红牛也同新浪体育签署了几千万的投放协议，可以使用；句号。

无论如何，承受着“货币化”巨大压力的新浪，获得了NBA在中国大陆市场的独家合作授权，并且合作范围十分广泛，起码能够增添广告主的数量，同时在一年一度的广告刊例调整幅度方面，新浪也会更具底气。

一句话，钱途光明！

独到的内容确实有着重要性，这是达成货币化的根基所在，那么紧接着，新浪还会采用怎样的方式去运作，怎样能够以更具经济性且高效的途径实现货币化呢？关键要点，仍旧是NBA频道的社区化 。

今年愚人节时节，新浪有个较大举措，对多年未变动的首页推行改版行动，改版思路为由社区化、产品化以及移动化构成，之后获得NBA全权独家合作授权机遇而言，新浪有没有将NBA择取成为一个用于社区化、产品化具体操作方面的典范样式以进行开展之意呢？

移动吐槽所获取的答案是给予肯定的，在新浪关于未来的设想里，NBA频道跟微博会达成全面互通，球迷能够借助微博跟各队、明星展开互动，球迷之间也能够互动，像是在观看比赛直播之际，进行微博点评，两队的粉丝能够通过微博相互诋损。当然，另外的是，微博上数量众多的UGC也就是用户生产内容以及PGC也就是专家、意见领袖产生内容将会汇聚到门户频道当中去。

可以把社区化视作新浪微博反向对流媒体新浪门户的一种回馈，其最初的想法是通过把流量转变为社区会员来实现，毕竟在门户网站流量达到相对平稳的状况下，注册会员所具备的可利用和发展的商业价值，要远远高于范围广阔、缺乏针对性的普通IP所具备的商业价值。

移动吐槽称，有消息依新浪的内线透露，新浪操作了大概一年时间的“LOVE NBA社区”，用户已达到百万数量级，各球队都有意见领袖“带头大哥”，说这是新浪在NBA社区运营方面的初步尝试，该社区用户活跃度和留存度远超门户，此次获得NBA官方授权，推动效果显著，新浪内部人士表示，要是用户活跃度达到那种临界状态，商业价值很高 。

新浪的总编辑陈彤首度确定了门户网站的模式，其概括起来是八个字的方针，即快速、全面、准确、客观，这八个字，成了原先新浪的八字方针，并且最终变成了门户网站的共识，大家都是依照这个去做的，将海量资讯往上铺。直至如今，门户流量已相对稳定，然而，流量效率却并不高，成本结构也没有发生太多的变化。

当下人们发觉，那种“快速且全面还准确又客观”的门户新闻，属于体力劳动范畴，是劳动密集型产业。就算跟传统媒体达成了内容合作，构建起早期的编辑内容合作关系，然而因内容可替代性高，最终致使ARPU值低。可现在，时代变化了不能再这么做。如此操作，流量利用效率尤其低。社区化的UGC和PGC组合才是关键，起码一点，它能使内容生产成本进一步下降，还能让泛泛的IP流量转变为社区会员，借助用户的忠诚度产生商业价值。

事实上，于新浪这般庞大的组织架构情形下，把NBA的操作模式由先前的资讯转变为后续的社区化运营，同样面临着某些难以跨越的难题。在体育社区化的运营思路这方面，业内较为突出的当属虎扑网。

门户频道按照传统模式设立，新浪体育在门户之下只作为一个部门存在，其考核侧重流量，精准来说依靠新闻流量，并未顾及商业化考核表现，频道盈利数额与之并无关联。在这般情形下，相较于灵活如公司运作的个体，自然而然落后一大步，在实施社区化运作过程当中，频道的效率展现、组织架构形态、涉及决策机制以及考核体系等方面，均需跟随作出相应改变。

若是NBA社区化营运达成成功之态，那新浪体育所具备的其他众多体育资源亦会朝着这个模式去聚拢，像是英超、意甲、欧冠此类栏目，往后一个规模巨大且具备高度粘性的体育社区将会得以形成。之前传出上海PPTV要拆分出体育频道，进而开展独立上市之举。当下，新浪体育一年的收入已然超过3亿，已然达到足以上市的规模。按这样的思路来讲，此前所传的新浪将会把各垂直频道独立实施上市也并非毫无可能，市场将会拥有更大的想象空间。

当然，和NBA的独家合作，能够被看作是，今年4月新浪门户改版后的一回强化延伸。除去社区化、产品化，在新浪门户的考量当中，这也被当作频道垂直化的一次练兵。简单来讲，就是频道垂直化的运营以及频道的社区化 。

1998年时，有着一场法国世界杯，在陈彤的运营之下，使得新浪网处于一种风生水起的状态，进而达成了敲开门户时代大门的结果。那么此次与NBA的合作，是否将会促使新浪进入到门户2.0阶段呢？